Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re:
pliskiss, 06/01/2023 03:42:
sempre esempio dove lavoravo , fin quando l'azienda spendeva organici con più persone e veniva fuori quello bravo che ti consentiva di fare qualità , più la manutenzione macchinari che ti consentivano di fare qualità , il tutto con più manutentori
ad un certo punto limitare i costi
tagli organici
taglio manutenzione
più nessuno dei giovani poteva crescere
Qualità andata a fare in culo e perdita Commesse
cassa integrazione e chiusura stabilimento
motivazione " costi difficili da sostenere "
nota
2002 parte l'Euro e l'Azienda incomincia a perdere pezzi , 7 mesi prima c'erano file di Tir in colonna che aspettavano per portare via il lavoro svolto destinazione in Francia e Germania , Euro e questi TIR più visti ?
Oggi tutti devono stare attenti ai costi e alle spese, altrimenti rischiano il fallimento.
Però nel tuo caso investire sulla manutenzione e sulla formazione e selezione del personale aiuta ad abbattere i costi sulla lunga,
perchè ti consente una qualità più alta che puoi vendere a prezzi più alti....
il fighettino laureato questo forse non lo capiva